imgboxbg
搜索
搜索

11

imgboxbg
imgboxbg
資訊分類
/
/
/
新康集團召開營銷、技術骨干座談會

資訊詳情

新康集團召開營銷、技術骨干座談會

  • 分類:力諾新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2013-02-18 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

新康集團召開營銷、技術骨干座談會

【概要描述】

  • 分類:力諾新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2013-02-18 00:00
  • 訪問量:
詳情

 

 

深入貫徹落實集團年會精神

 

新康集團召開營銷、技術骨干座談會

 

再次明確營銷、技術轉型要點 吹響新年發展號角

 

    216,春節后上班第一天,為更好地落實集團年會精神,全力打造技術先導型企業,成功實現企業轉型,再創發展新業績。新康集團迅速調整,快速進入工作狀態,召開營銷骨干、技術骨干座談會。新康集團經營班子成員、各事業部經營班子、營銷部門負責人、主要產品技術經理,各直屬公司負責人共計40人與會。

    本次座談會會風緊湊,與會的營銷人員與技術人員圍繞對集團、新康集團、各事業部年會精神的理解、精神的落實、工作的改進進行了交流,系統內部相關人員進行了點評,指出不足,分享啟迪。

    聽取有關發言后,高賞舉總裁及時進行了點評,傳達了15日集團總裁辦公(擴大)會議的精神,與參會人員深度溝通了如何實施營銷轉型與技術轉型,從而帶動新康集團整體轉型發展。

    高總指出,15日召開的總裁辦公會進一步明確了建設技術先導型企業的戰略目標、強調必須確保2013年度各項經營指標的全面完成、強調各二級集團要強化組織與團隊建設,同時會議展示了新的會風,會議緊湊,會風簡樸,體現了勤奮做事業、勤儉辦企業的作風,彰顯了不浪費一分錢的理念。

    高總指出,總裁辦公會提出的要求也是新康集團今后一段時間的工作指導思想,新康集團將以建設技術先導型企業為契機, 成功實現轉型發展。同時,立足于全年指標的完成,必須在全面完成一月份經營指標的基礎上,搶抓時間進度,要求各事業部(直屬公司)抓緊在節后上班的第一時間深入市場,迅速對主要客戶進行回訪與溝通交流,加快有關工作進度,確保2月份與一季度經營指標的全面完成,為全年經營指標的全面完成奠定堅實基礎。

    結合集團會議精神,高總再次闡述了如何做好營銷轉型與技術轉型,從而帶動新康集團的全面轉型。

    對于營銷轉型,高總強調營銷團隊首先必須從思想上實現轉型,從認識真正領悟轉型的緊迫性、必要性與重要意義,才能夠自發地從內心開始尋求改變,才能夠從行動上將轉型落到實處,真正促進企業的轉型,才能夠實現營銷工作的創新與系列轉型。

    要從細節入手,處處體現客戶優先的導向,真正以市場為導向帶動有關工作。要開闊視野,通過視野的開闊與眼界的提升來促進思想的轉型,從而推動工作的進展。今年,有機事業部、雙虎事業部主要領導要到國外參加一次國際性的行業展會、參觀一個國際性的優秀企業、走訪一個國際性的客戶,通過這種走出去的方式,領悟國際上最優秀企業的發展狀況與管理內涵,感悟行業未來的發展方向,從而帶動我們的轉型工作。

    二是要強化營銷團隊的轉型,要結合市場要求,強化、完善營銷團隊,儲備高端人才,尤其要加大國際化營銷人才的儲備力度,為國際化業務的深入開展提供人才保障;

    三是要突出市場結構的轉型,大力實施國際化戰略與大客戶戰略,深化與世界500強企業的深度戰略合作,尤其是有機事業部的國際業務部、大客戶部、雙虎事業部的汽車漆事業部、卷鋼漆事業部要作為這兩項戰略的先行者與引領者。加大與500強企業在技術、管理、新產品開發和增值服務方面的全面深入合作,由500強企業的BC級供應商上升為A級供應商,從中國區供應商升級成亞太區供應商、從亞太區供應商上升為其全球供應商,實現由傳統的業務合作向戰略聯盟的轉型。要站在客戶的角度反推對我們的要求,從而從內部進行改進與提升,一步一步達成上述目標。

    四是要做好產品結構的轉型,需結合國際高端市場的需求,改進現有產品、延伸關聯產品、研發新產品,爭取在國際大客戶由過去的單一產品供應轉變為系列產品的供應,從而有效保障盈利能力。

    五是通過營銷工作推進管理轉型,帶動企業整體管理管理水平的提升。一方面要利用客戶的要求不斷強化、提升企業內部管理水平,優化企業的管理體系、優化質量體系、提升管理手段,使企業越來越滿足客戶的要求;另一方面,作為營銷團隊的一項重要職責,就是要學習了解管理理念、企業文化、管理手段,并將其中的精華反饋回公司,推進企業管理改革。

    高總強調,技術創新是企業轉型的動力來源,要進一步推進實施技術營銷戰略,讓技術工作更好地服務市場、服務營銷。要做好技術轉型與創新,首先必須找到“新”的來源,然后才是創造。

    關于新的來源,高總從4個方面給了技術人員提示:一是要從客戶需求與要求找新的來源,雙虎電泳漆的成功就是一個典型的案例,2005年,在重汽集團的要求下,雙虎通過努力開發成功高耐候性、高裝飾性能的底面合一陰極電泳漆,短短幾年的時間,雙虎汽車漆從零開始,到目前突破億元的經營規模,支撐了雙虎的新發展。目前,電子漿料產品的開發,也是光伏行業需求帶來的創新方向。二是要以國際化的視野,了解國際上最優秀的企業在關注哪些東西,知曉行業未來的發展趨向與潮流,從而找到創新的方向。2012年,雙虎從德國引進了一位原BASF的技術專家,讓我們知曉了在汽車漆領域與BASFPPG等國際上最優秀企業的差距,也讓我們明白了以后的努力方向。三是要從社會上找“新”的來源,加大與高等院校、科研院所的合作與互動,了解有關課題與趨向。四是要向競爭對手學習,研究競爭對手,從競爭對手比我們做得好的地方找到改進的方向。

    關于創造,如何將“新”的想法落實到底,實現產品成功開發與效益提升,高總強調:一是要將技術團隊作為新康集團第一團隊進行打造,今后,新康集團將不斷調整并優化組織架構,建立技術、營銷先導的啞鈴式組織架構,要繼續強化外部技術人才的引進,同時做好內部技術人才的培養。這一方面,雙虎在2012年做了大量的工作,引進了大量的國際化的高端技術人才,為企業發展帶來了巨大的效益。二是要深入開展技術營銷戰略,通過技術支撐營銷轉型,目前,雙虎已經從組織架構上實現了技術人員與營銷人員的融合,讓技術工作從實驗室直接前移到市場終端,實現技術人員的市場化,讓客戶的要求成為技術創新方向和源頭,用技術創新滿足客戶要求,從而提升企業核心競爭力。三是要升級技術裝備,加大投入力度,建設滿足小試、中試等各個階段要求的實驗室,完善有關裝備與設施。四是創新激勵機制,完善工程師評聘制度、優化技術人員職級與薪酬體系,做到技術人員平均工資較同等級管理人員高出10%左右,從而最大限度地激發技術人員的工作積極性。五是做好技術平臺建設,整合資源,借助各種社會平臺搭建最優秀的技術研發平臺,從而吸引國際上最優秀的人才參與我們事業,上海涂料研究所的建設就是我們所采取的一個新的嘗試。

    高總最后強調,時間緊迫,任務繁重,剩下43天一季度就結束了,希望全體員工立刻轉變思想、轉變觀念、轉變行動、轉變作風,確保一季度開門紅,為全面完成2013年度經營指標奠定堅實基礎。

掃二維碼用手機看

武漢有機實業有限公司 版權所有 地址:武漢化學工業區化工二路1號
電話:027-8385 3277 傳真:027-8342 9899

中企動力提供網站建設 武漢二分 備案號:鄂ICP備12005228號   鄂公網安備 42018902000001號

中文无码日韩欧免费视频,日日噜噜夜夜狠狠视频,免费大片AV手机看片不卡,最刺激的欧美三级