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新康集團小龍年“開門紅” 超額完成各項經營指標

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新康集團小龍年“開門紅” 超額完成各項經營指標

  • 分類:力諾新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2013-02-26 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

新康集團小龍年“開門紅” 超額完成各項經營指標

【概要描述】

  • 分類:力諾新聞
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  • 發布時間:2013-02-26 00:00
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新康集團小龍年“開門紅”  超額完成各項經營指標

 

    蛇年伊始,新康集團深入貫徹落實集團年會精神,繼召開新康集團年會傳達集團總裁講話精神、動員新康集團全體員工全身心投入新康集團2013年工作后,新康集團小龍年開門紅,首月超額完成各項經營指標,實現回款13409.71萬元,計劃完成率為100.5 %,同比增長1.1%;利潤計劃完成率為101.4 %。

    有機事業部各部門緊緊圍繞生產經營中心任務,精心部署年初起步工作,通過分解指標、細化責任、強化措施,順利實現了新年首月“開門紅”。生產系統根據銷售形勢及時下達生產計劃,通過細化生產組織工作,及時協調解決生產中的具體問題,采取“倒逼法”,確保了生產任務的完成。營銷系統提前做好準備,準確把握春節前的市場行情,充分滿足元旦及春節的客戶需求;營銷人員在以飽滿的熱情、良好的狀態、扎實的工作,積極走訪客戶,開展市場調研,緊盯市場狀態,齊心協力,全力以赴,一月份共實現回款7849萬元,計劃完成率100.3%,同比增長7%,利潤計劃完成率為118.9%,同比增長1%。

    雙虎事業部在2012年年底對其組織架構和人員進行了調整,將技術團隊并入銷售團隊,實現技術人員的市場化,用組織架構保證技術營銷戰略的實施,推進營銷轉型。技術人員在短時間內的完成快速定位與轉換角色,初步實現技術營銷化,為更好完成2013年生產經營指標打下堅實基礎。為確定2013年運營模式、經銷商合同、區域銷售團隊人選等重要事宜,工業涂料事業部銷售團隊就相關工作的部署及完善連續奮戰14天,公司分管營銷技術工作的副總經理姜鳳冕、工業涂料事業部總監吳俊在區域經理的陪同下,于元旦期間對武漢市區的經銷商進行了全面走訪,溝通交流,了解市內經銷商和運營中心的情況,協助解決有關問題,闡述公司的有關政策。一月份完成回款3283萬元,計劃完成率為126.3%,同比增長19.3%利潤計劃完成率為99.6%同比增長4.7%

    建涂公司建涂公司自總經理以下的所有銷售人員直至年關仍奮斗在銷售第一線,不停地走訪經銷商,催收貨款。一月份完成回款197.55萬元,計劃完成率為101%,同比增長19.7%,利潤計劃完成率為144%,同比增長88%。包裝公司生產團隊在一月讓電、節假日及維修共計耗時12個工作日的嚴峻情況下,承受了巨大生產壓力,攻堅克難,咬緊目標,加班加點,圓滿完成一月的銷售目標任務,一月份完成回款220.51萬元,計劃完成率為100.2%,同比增長24.6%,利潤計劃完成率為136%。

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