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集團董事長帶領職能部門對雙虎涂料進行調研

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集團董事長帶領職能部門對雙虎涂料進行調研

  • 分類:力諾新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2014-04-26 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

集團董事長帶領職能部門對雙虎涂料進行調研

【概要描述】

  • 分類:力諾新聞
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  • 發布時間:2014-04-26 00:00
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4月17日,力諾集團董事長帶領職能部門對武漢雙虎涂料有限公司進行了調研,參加了“武漢雙虎戰略深化及預算分析會”,并對武漢雙虎新基地生產現場進行了考察。

4月17日,董事長帶著集團職能部門一行趕到位于武漢化工區的武漢雙虎新廠區建設基地,聽取建設進度匯報,并關切地詢問存在的困難與問題。4月17日晚上,董事長聽取了武漢雙虎姜鳳冕總經理作的戰略深化和預算匯報,并聽取了防護涂料、卷鋼涂料、汽車涂料等營銷中心、戰略運營、技術研發、工廠運營、財務系統、人力資源系統的專項匯報。

董事長對武漢雙虎取得的成績給予充分肯定,并對企業生產經營中存在的問題提出了具體的指導和建議。董事長指出,武漢雙虎的管理層要去先進的國際企業學習,學習世界最好的管理制度,如供應鏈管理,物流倉儲管理,生產管理,銷售管理,應收風險控制管理、戰略管理、人力資源管理。要加強國際知名企業交流與溝通,雙虎這兩年引進大批外資企業的營銷技術人才、要注意文化的融合,要學習外企的企業文化。

  董事長還對武漢雙虎的信息化建設、資本運作、上海總部部分職能定位、品牌戰略、企業形象建設、媒體推廣等方面作了指示和要求。要邀請策劃公司,將VIS、宣傳冊、宣傳片、工裝等一起系統策劃。對銷售人員的薪酬體系和銷售預算要有準確、充分的研判,要使薪酬體系在同行業內具有競爭力。董事長還指出,一定結合搬遷把工藝、SAP、管理抓起來。加強聯合,學習客戶的市場管理,技術管理,行業最好的管理,帶著問題去學習,爭取把武漢雙虎建設成國內一流、國際領先的企業。

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