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集團召開第五次總裁辦公擴大會議部署當前工作

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集團召開第五次總裁辦公擴大會議部署當前工作

  • 分類:力諾新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2015-10-08 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

集團召開第五次總裁辦公擴大會議部署當前工作

【概要描述】

  • 分類:力諾新聞
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  • 發布時間:2015-10-08 00:00
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    9月30日,力諾集團2015年第五次總裁辦公擴大會議在集團總部舉行。總裁辦公會全體組成人員及各二級集團財務總監參加會議。會議旨在總結今年1-9月生產經營狀況,剖析存在的問題和不足,部署四季度工作,為全面完成年度經營指標做最后沖刺。

    會議聽取了太陽能板塊、藥業板塊、化工新材料板塊、相關二級集團總經理的工作匯報,聽取了他們的經營指標落地情況及今年后三個月重點工作安排。集團職能本部負責人作補充分析,集團總裁針對總經理的工作匯報進行深刻分析點評,并就共性問題作了重要講話。會議凝聚了各方智慧,形成了決策性的共識。

    總裁在點評和講話中反復強調團隊建設的重要性。縱觀國內外一流企業,細數集團內部指標完成好、核心競爭力突出的公司,無不擁有一支勤奮敬業的管理團隊,擁有一位敢于擔當德才兼備的“一把手”,擁有一支忠誠可靠的員工隊伍。工作被動的單位,表面看缺這缺那,實質團隊建設不到位。相關公司要根據管理團隊、技術團隊、營銷團隊、一線員工團隊的實際情況,缺什么補什么。一把手要有敬業奉獻精神、使命感和擔當意識,具有剛柔相濟的領導藝術,通過自身的一言一行,傳遞正能量。不僅善于部署工作,還要善于檢查工作,深入現場,掌握第一手資料,與員工打成一片。

    總裁強調,企業要有自身的核心競爭力。市場條件下,不怕“萬金油”,就怕“一招鮮”。目前,武漢有機,力諾特玻,宏濟堂制藥,力諾光伏等公司,或在科技創新方面,或在技術裝備方面,或在工藝流程方面,都在國內外同行業形成了自己的“一招鮮”,打造了較為明顯的核心競爭力。集團其他企業要借鑒他們的成功經驗,梳理產品種類,分析自身資源,突出工作重點,集中優勢兵力,盡快在某一個領域、某一類產品形成核心競爭力。

    總裁特別指出,做企業來不得半點虛假和忽悠,要樹立敢講真話,求真務實氛圍,倡導謀事要實、做事要實、創業要實、做人要實、說話要實、匯報要實,數據要實、指標要實的工作作風,不做表面文章、不搞隔靴撓癢、不擺花架子,有困難說出來,有差距講出來,向一切浮夸和虛假的行為說“不”。

    總裁要求,在經濟進入新常態,下行壓力依然較大的情況下,我們要認清自身優勢,找準存在的短板,給出解決的辦法,堅定發展的信心。目前,集團重點工程相繼竣工,騰籠換業已完成,上量擴產的時間窗口已經打開,曙光就在前面。只要我們上下同欲,抓住這次大發展的機遇,力諾事業就能登上一個新的發展階段。

    會議還就相關企業今后的重點工作給出了指導意見。

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